Étude de cas
Entrepreneur général
Morphéus Rénovation
15-20
Grâce à Gestion Minute, notre entreprise a structuré ses opérations de A à Z, gagnant en efficacité dès les premiers chantiers.
LES DÉFIS
Comment s’est passée l’intégration du logiciel au sein de votre entreprise ?
L’intégration s’est bien passée, grâce à la formation offerte par l’équipe. Je suis consciente que nous n’exploitons pas le logiciel à 100%, mais c’est dans nos objectifs d’acquérir un bloc d’heures de formation afin d’optimiser notre utilisation du logiciel et de profiter de toutes les fonctionnalités disponibles et qui pourraient nous aider.
LA SOLUTION
Quelles ont été les retombées positives pour votre entreprise?
Jusqu’à présent, même si nous n’utilisons qu’un nombre limité de fonctionnalités, le logiciel nous offre un meilleur suivi de chacune des étapes de nos projets. Il nous donne une meilleure gestion globale et nous sauvons du temps. Je ne peux dire que du positif à propos de Gestion Minute.
LES RÉSULTATS
Que diriez-vous aux entreprises qui hésitent à se procurer Gestion Minute?
Gestion Minute est abordable, simple d’utilisation et très complet. Il est « user friendly » et il offre un éventail immense de fonctionnalités pour la gestion de projets. C’est un investissement qui est vite rentabilisé.
Gestion Minute nous permet de centraliser la gestion de nos projets et d’accélérer notre croissance, sans perdre le contrôle sur nos opérations.
