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Sur bien des chantiers, les sous-traitants représentent une part majeure du budget. Pourtant, c’est souvent la partie la moins bien suivie. Qui a été engagé pour quoi, à quel montant, et où en est le travail? Quand la réponse vit dans des courriels, des ententes verbales et la mémoire du contremaître, les problèmes ne tardent […]

Beaucoup d’entrepreneurs connaissent leur chiffre d’affaires, mais très peu savent, chantier par chantier, lesquels sont réellement rentables. Ils le découvrent souvent trop tard, une fois le projet terminé, quand il n’y a plus rien à corriger. Pourtant, deux chantiers du même montant peuvent avoir des marges complètement différentes. L’un vous fait vivre, l’autre vous coûte

Posez la question à n’importe quel entrepreneur en construction et la réponse est presque toujours la même : trop. Entre les soumissions, les feuilles de temps, la facturation, les courriels et la recherche de documents, une part énorme de la semaine part en tâches qui ne construisent rien. Le problème, c’est que ce temps est

Combien de temps votre équipe passe-t-elle chaque semaine à remplir, corriger et retranscrire des feuilles de temps? Pour bien des entrepreneurs, la réponse se compte en heures. Des heures qui ne sont ni facturées, ni productives, et qui ouvrent la porte aux erreurs de paie. Le papier, les fichiers Excel et les messages textes fonctionnent

Vous gérez une entreprise de paysagement, d’aménagement extérieur ou d’entretien paysager. Chaque printemps, c’est la même course : des dizaines de soumissions à préparer, des équipes à coordonner sur plusieurs chantiers, des itinéraires à optimiser, des contrats d’entretien récurrent à planifier et du matériel à suivre. Le tout en espérant que rien ne tombe entre

Combien de temps passez-vous chaque semaine à préparer des soumissions? À chercher les prix fournisseurs dans un fichier Excel, à copier-coller des lignes d’un ancien document, à recalculer les marges manuellement, à formater le tout pour que ça ait l’air professionnel, puis à envoyer un PDF par courriel en espérant que le client le signe

Votre entreprise fonctionne avec Excel pour les soumissions, un logiciel séparé pour la comptabilité, des textos pour coordonner les équipes, des courriels pour les suivis clients, et du papier pour le reste. Chaque outil fait son travail indépendamment, mais aucun ne communique avec les autres. Le résultat : de la double saisie, des oublis, des

Vous gérez une entreprise de construction et vous perdez du temps chaque semaine à chercher des informations dans vos courriels, vos fichiers Excel et vos messages textes? Vous n’êtes pas seul. La majorité des entrepreneurs en construction fonctionnent encore avec des outils qui ne communiquent pas entre eux, ce qui entraîne des oublis, des erreurs